EN
  • 先进技术
  • 科技实力
  • 发明专利
  • 绿色环保
  • 新闻中心
  • 公司新闻
  • 行业新闻
  • 产品中心
  • 产品介绍
  • 企业风采
  • 企业总览
  • 先进设备
  • 员工风采
  • 人力资源
  • 人才理念
  • 招聘职位
  • 联系我们
  • 联系方式
  • 留言反馈
  • 新闻中心
  • 清洁生产阶段性总结和团队建设会议

    清洁生产阶段性总结和团队建设会议

         1121日,公司在综合办公楼二楼会议室召开了清洁生产阶段性总结和团队建设会议。此会议由董事长高小兵组织召开,副董事长田永富、总经理沈振国等高管及所有中层管理人员出席会议。

        首先,总经理沈振国对前一阶段的清洁生产工作给予了肯定,但也提出了改善方向。主要指出:清洁生产不光停留在环境卫生等表面形式,要着重于 “人、机、料、法、环”五个环节进行落实,并深度剖析了五个环节的意义。其次,部署了下一阶段的清洁生产工作,一是今年12月底要达到“人、机”两个环节;二是明年3月底全面达到剩余的三个环节;三是各部门要制定清洁生产实施的措施和时间表。最后,在团队建设方面,总经理沈振国提出了“一个中心,两个基本点”的观念,以生产为中心,安全、环保为两个基本点。

        会议最后,董事长高小兵指出:前一阶段的清洁生产虽取得了一些成绩,但是还有很大的改善空间,要按照总经理提出的整改方向进行实施。同时,在团队建设方面,领导层要带好头、讲正气、讲友善,亚博体育足球官网达的未来,需要员工的推动,也需要各部门的联动,一定要做到部门与部门、人与人之间的沟通及时和畅通。